2020生产技术部年终总结
时间:2020-06-02 04:20:51 \\ 作者:admin \\ 199人看过

  还有一个月2019年就向我们说再见了,很多企业都已经准备做年终总结。下面就是小编给大家带来的2019生产技术部年终总结范文,欢迎大家阅读参考!

  2019生产技术部年终总结1

  20XX年生产技术部在公司各位领导的正确指导下,在其他部室的相互协助下,严格按照公司制定的各种规章制度及相关文件的要求,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,较好的完成了公司交给的各项工作。为了更好的完成下一年度工作,现对生产部2017年工作总结如下:

  一、部门内部管理情况

  1、通过完善、修订本部门规章制度及员工岗位职责,进一步明确部门及个人工作任务,明晰权责,担负起生产管理的主要职能。

  2、严格按照公司管理规定将生产和安全两部门文件、资料进行收集、整理、存档,以便查阅。

  3、编制公司生产技术部“安全生产日志”,其中包括生产?a href='http://www.xuexila.com//www.xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽比刖锹迹词碧钚醇锹肌?/p>

  4、完成各施工单位工程预结算的所有工作。

  5、编制地面土建工程进度计划,并积极协调督促计划的落实,组织图纸会审,优化设计方案,并提出合理化建议,审核施工方案,审批施工组织设计。

  6、对红一矿、二矿进行工程量统计,上报每月生产实际完成工程量,根据完成情况编制月度生产计划。

  7、按时向人力资源与企业管理部上报本部门月度重点工作及完成情况,并积极参加月度绩效考核会议。

  8、协助其他部门共同完成公司安排的其他工作。

  二、现场管理工作

  1、每月组织公司、施工单位及监理代表分别对红一、二矿各项工程进行工程进度和质量验收,并及时收集、整理相关技术资料。

  2、每月对红一、二矿进行工程质量检查,针对生产过程中存在的问题,严格按照掘进作业规程及措施进行整改,执行—措施—施工,杜绝无措施施工现象。

  3、经常深入施工现场,督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作,努力创建标准化工地。

  4、积极参加由公司安监部组织的每月安全生产大检查,对现场存在的诸多安全隐患问题进行了严格的检查,针对查处的问题通知相关人员限期整改,并按时参加月度安全例会。

  三、矿井生产情况

  1、全年共计划掘进煤巷进尺8855米,实际完成煤巷进尺3681米,其中红一矿完成3300米,红二矿完成381米。

  原因:(1)由于2014年没有工作面接续,所以20XX年没有过早安排采面掘进,而是全力以赴组织回风、皮带、轨道三条延伸巷的掘进。到10月底,三条延伸巷全部到位。从11月份开始,掘进1119-1N工作面。